把需求成立与当前优先级分开判断

一句话提醒

一个需求真实且重要，仍要结合发生频率、平台阶段、资源限制和更深层链路判断是否当前先做。

为什么今天看它

• 需求验证通过后直接排进计划，容易忽略基础链路和阶段约束。把“需求是否成立”与“现在是否优先”分开，才能避免把局部解法抢成最高优先级。

留一个问题

你正在推进的一项真需求，发生频率和影响是否足以支持当前投入？是否还有更根本的链路问题需要先收稳？

参考思路

1. 1.先确认是否有真实场景、明确风险或价值，而不是表面偏好。
2. 2.验证发生频率、影响范围和当前问题强度。
3. 3.把功能或方案表达拆回深层业务链路问题。
4. 4.评估平台阶段、资源限制和可替代路径。
5. 5.把真需求判断和当前优先级排序分开，选择本阶段最该先收的链路。

03_知识库/问题/如何判断一个需求是真需求但不一定先做.md