用平台阶段、频率、替代方案和核心链路判断先后

一句话提醒

需求真实且方向重要，不代表当前最该先做；还要结合发生频率、平台阶段、资源限制和更深层链路做取舍。

为什么今天看它

• 产品讨论容易把真实风险直接等同于最高优先级；把‘是不是问题’和‘现在排第几’拆开，才能先补最根本、最值得投入的链路。

留一个问题

这个需求是真问题吗？它现在发生得多频繁、有没有替代方案、平台处于什么阶段，以及是否还有更根本的链路应该先补？

参考思路

1. 1.先确认问题是否真实存在，并明确它影响的业务目标或平台收益链。
2. 2.检查发生频率、影响强度和当前是否仍有可接受的替代方案。
3. 3.结合平台阶段、数据质量、资源限制和实施成本判断当前适配度。
4. 4.把表面功能解法还原成更深层的业务链路问题。
5. 5.分别回答‘是不是需求’和‘现在排第几’，再决定做、延后或先补基础链路。

03_知识库/问题/如何判断一个需求是真需求但不一定先做.md