伪需求识别是第一轮筛查，需求验证是第二轮证据确认

一句话提醒

伪需求识别先判断一个想法是否值得成为需求候选；需求验证再用频率、影响、稳定性与替代成本，确认它是否强到值得投入。

为什么今天看它

• 避免因为一个想法听起来高级、有人提出或局部有帮助，就跳过场景与价值判断直接做方案。
• 把候选筛查、证据强度确认和后续优先级分开，能区分根本不成立与需求存在但当前不值得投入。

留一个问题

这个诉求有没有通过伪需求筛查？若它是需求候选，频率、影响、稳定性和替代成本的证据够不够？

参考思路

1. 1.先补全业务场景、目标用户和不解决的后果，避免只围绕一个功能名词判断。
2. 2.做第一轮伪需求筛查：追问真实场景和价值，排除只是情绪、表面方案或看起来高级的想法。
3. 3.若它像需求候选，再做第二轮验证：检查发生频率、影响范围、稳定性、业务损失与替代成本。
4. 4.验证需求成立后再排优先级，最后进入方案讨论；需求存在不等于当前就值得投入。

03_知识库/问题/伪需求识别和需求验证有什么区别.md