把需求真实性和当前优先级分开

一句话提醒

需求真实且重要，不代表它就是当前最该做的，还要看平台阶段、频率、资源、替代方案和更深层链路。

为什么今天看它

• 团队容易把真实问题直接等同于立即开发。先区分问题是否成立、当前是否值得投入和表面解法是否触及根因，才能做出阶段性取舍。

留一个问题

你当前面对的一个需求，真实问题、表面解法和更深层链路分别是什么？如果暂不做，最应该先补哪项基础能力？

参考思路

1. 1.确认问题真实存在，并核对发生频率、影响范围和业务损失。
2. 2.把用户提出的功能解法与平台真正要控制的深层问题分开。
3. 3.结合平台阶段、资源限制、替代方案和基础链路判断优先级。
4. 4.识别更根本但当前投入过重的方案，避免把理论最优当成立即路径。
5. 5.选择当前能收住关键风险的阶段性行动，并保留后续升级路线。

03_知识库/问题/如何判断一个需求是真需求但不一定先做.md