识别过早锁定功能方案如何缩小问题分析空间

一句话提醒

需求滑向方案，就是问题和目标还没分析清楚，就提前认定某个功能做法；这会遮蔽流程、规则或协作方式等其他解法。

为什么今天看它

• 用户或团队提出的做法只是问题到方案之间的一条路径；过早把它当成需求本身，会让其他可能更优的解法无法进入讨论。
• 真正的解决方式不一定在功能层，也可能来自流程、业务规则或协作方式；先厘清问题与目标，才能有效比较选项。

留一个问题

当前表达描述的是客观问题和目标，还是已经指定了某个功能方案？除了这个做法，流程、业务规则或协作上还有哪些可能路径？

参考思路

1. 1.把原始诉求中的问题、目标和具体做法拆开记录。
2. 2.先确认问题是否真实、影响是什么，以及当前阶段要达成什么结果。
3. 3.暂缓把用户提出的功能直接写成需求结论，避免将实现方式当作问题本身。
4. 4.至少展开不同层级的解决路径，包括功能、流程、业务规则或协作方式。
5. 5.根据目标、约束与影响比较方案，再决定需求范围和实现方式。

03_知识库/问题/什么叫需求滑向方案.md