如何判断一个方案是不是当前最优解

一句话提醒

真需求成立只说明问题值得解决，不说明你手上的这个解法就是当前最合适的解。

为什么今天看它

• 它能把讨论从‘这个方案能不能做’拉回到‘它是不是现在最合适’。
• 它适合在业务方直接给出解法、团队准备默认照做时先补一轮判断。

留一个问题

我现在拿着的这个方案，解决问题的力度、副作用和阶段适配，真的比其他可选解更合适吗？

参考思路

1. 1.先把方案和问题拆开。别把‘虚拟电话’‘数据大屏’这类表面解法直接等同于真实需求。
2. 2.再看三件事。优先评估解决力度、副作用和阶段适配，而不是只看能不能做出来。
3. 3.最后比较覆盖范围和成本。当前最优解通常不是最彻底的，而是当前最划算、最贴近问题本质的。

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