什么是业务场景，为什么脱离场景写需求很危险

一句话提醒

一旦脱离业务场景，需求就会退化成抽象功能名词，判断会开始失真。

为什么今天看它

• 它能把讨论从“要不要这个功能”拉回到“谁在什么情况下为什么要它”。
• 它适合在需求刚被提出、还没滑向方案讨论前先收住问题定义。

留一个问题

我现在讨论的这个需求，具体是谁在什么条件下、为了什么目标、遇到了什么痛点？

参考思路

1. 1.先补角色和时机。没有人物和发生时点，需求很容易只剩一个空名字。
2. 2.再补目标和痛点。说明为什么现在要做，以及当前阻力到底在哪里。
3. 3.最后再谈功能。先把场景说实，再判断这个功能是不是当前真正需要的解。

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