如何验证一个需求是否真的成立

一句话提醒

先判断需求是不是真的成立，再讨论怎么做；顺序反了，后面全会偏。

为什么今天看它

• 它把“需求成立”拆成可核对的问题，能帮你少掉很多凭感觉推进的讨论。
• 它适合放在任何新需求刚冒出来的时刻，先做一轮低成本筛查。

留一个问题

我现在正在讨论的这个需求，是真的稳定存在，还是只是一次性的声音、情绪或表面动作？

参考思路

1. 1.先问给谁用。用户角色不清，后面的场景和价值判断都会漂。
2. 2.再问场景和频次。只有稳定发生的问题，才值得进入正式投入判断。
3. 3.最后看影响和替代。有痛点不等于要立刻做，还要看不做的代价和现有替代成本。

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